5 lärdomar av att driva företag under och efter en pandemi

Att driva företag är alltid en resa fylld av både toppar och dalar, men pandemin förändrade spelplanen på ett sätt som få av oss kunnat förutse. Den tvingade mig – och säkert många andra företagare – att tänka om, tänka nytt och ibland börja om från början. Här är fem lärdomar jag själv bär med mig, och som jag tror fler kan känna igen sig i.

1. Nätverk skapar ringar på vattnet

Jag har verkligen fått uppleva kraften i nätverk. Ett trevligt samtal kan plötsligt öppna dörren till en ny kund, som i sin tur leder till nästa. Det är som ringar på vattnet – varje möte och kontakt sprider sig vidare och kan växa till något större. Detta är inte unikt under en pandemi, men under covid när fysiska möten uteblev blev digitala nätverk och forum en livlina för mig, och en påminnelse om hur viktigt det är att vårda relationer.

2. Investera i kundens resa

Jag har lärt mig hur mycket mer man vinner när man är genuint investerad i kundens resa. Det är inte bara ett uppdrag som ska levereras, det är en gemensam väg framåt. När jag ser deras framgångar som våra framgångar blir samarbetet starkare och mer långsiktigt. Det handlar mindre om “jag och du” och mer om “vi”.

3. Värdet av att säga nej

En av de tuffaste lärdomarna har varit att våga tacka nej till småjobb som inte betalar sig, även när ekonomin egentligen hade behövt alla möjliga inkomster. Men jag har märkt att dessa jobb ofta tar mer energi än de ger, och att säga nej frigör utrymme för rätt samarbeten. Det är svårt i stunden, men på längre sikt lönar det sig alltid.

4. Kris som katalysator för nytänkande

Pandemin slog hårt och jag såg hur företag runt omkring mig fick lägga ner. Även för mig krävdes det ork och envishet att hålla ihop allt. Men samtidigt blev krisen också en katalysator för att tänka om. Jag renodlade, prioriterade om och hittade nya vägar framåt. I backspegeln var det smärtsamt – men också en chans till förnyelse.

5. Bygga långsiktigt trots osäkerhet

Om det är något jag tar med mig är det vikten av att bygga långsiktigt. Snabba vinster kan kännas lockande, men det är nätverk, relationer och genuint engagemang som bär över tid. Genom att arbeta med ett “vi”-perspektiv och fokusera på hållbara samarbeten känner jag mig tryggare inför framtida utmaningar – även när världen känns osäker.

Summering

Att driva företag under en pandemi har inte varit enkelt, men det har gett mig värdefulla lärdomar. Jag och säkert många andra företagare har fått känna på både kampen och möjligheterna som krisen förde med sig. Det jag tar med mig är att relationer, engagemang och långsiktighet alltid vinner i längden.